侃财邦|供销社为何意外“翻红”?
时间:2022-11-08 09:01 作者: 点击:次
它们一直活跃在服务,拥有1万多个配送中心,包括省食用菌研究所,服务,如何更好地服务,省茶叶集团是省供销合作总社重点出资企业,图片来源于网络,服务,做强农资供应及农业社会化服务
供销社突然“翻红”了。不管是在社交媒体上,还是在资本市场上。
最新的脱口秀大会,作家刘震云说了个关于供销社的段子,瞬间“解锁”几代人尘封的记忆。
有多少人和侃财君一样,一度认为“供销社”已是课本里的历史名词!
而事实是,就在上周,多支供销社相关概念股涨停,板块涨幅近8%。
事实上,自上世纪50年代至今,供销社从未退出
湖南经济社会发展,它们一直活跃在服务“三农”第一线。
01
为什么我们几乎没见过供销社?
乡镇马路边的供销社,是一代人的回忆。
三尺柜台,称白糖的台秤、打酱油的漏斗,戴袖套的售货员……买东西总是要排队,许多村里的小伙伴可能还跟着父母去交公粮。
它们和许多单位大院里的小卖部可不是一回事。
供销社的历史可溯源至1922“安源路矿工人消费合作社”,是由农民自愿组织起来,从事供应、销售等业务的农村合作经济组织。
1950年,为了保护农民利益、连接小农户与现代化大生产、促进农业社会主义改造,我国成立“中华全国合作社联合总社”,标志着全国性供销社系统正式成立。
湖南省供销合作总社起步于1950年10月,70余年来与共和国同步发展。
在上世纪物资匮乏、交通物流、市场信息不畅的年代,供销社给湖南城乡居民带来了极大满足感。因一度与统购统销、粮票、布票、肉票等“时代名词”交织,长期以来,人们将供销社与“计划经济”划上等号。
改革开放推动着市场经济高速发展,多元化市场主体大量涌入,供销社的多数功能很快被取代,“卖方市场”的老旧服务模式也逐渐失去人心。
随着“流通主渠道”地位的丢失,供销系统纷纷实施了改革和重组,不断拓展新的形式。
如今,中华全国供销合作总社下辖的各类法人企业有2.2万多家,其中连锁企业就有6600多家,拥有1万多个配送中心,配送网点超过83万个。显然,在
国内商贸流通领域,供销社依然力量强大。
就湖南而言,省供销合作总社下属多家直属企事业单位,包括省食用菌研究所、省商务职业技术学院、省茶叶集团等,这些单位名称看不到供销两字,老百姓难以感觉到供销社的存在,但它们的的确确就是供销社的一员。
02
服务“三农”的生力军
改革开放后,“大包干”作为农村破题的关键,“分”充分激发了农民的积极性。新形势下,如何更好地服务“三农”?湖南供销系统围绕这一问题,探索各种解题方法。
省茶叶集团是省供销合作总社重点出资企业,在全省宜茶区重点建立了98个优质生态茶园基地,茶园总面积61.5万亩,其中有28个基地(面积13.5万亩)通过了有机茶
国际标准认证。通过控参股、包销、返利等方式,湘茶集团联结省内超50万户茶农,实现年销售收入70亿元、出口8000万美元,综合实力排名国内同行前列。
(图片来源于网络)
这并不是特例。
在常德、岳阳等地,当地供销合作社牵头与农民合作社、农村信用社共建“三位一体”综合合作新机制,引金融“活水”到田间,破解农业“贷款难、贷款贵”。
在湘潭等地,供销社积极争取用地、融资、税费、市场环境等政策支持,打通城乡之间流通壁垒,扶持打造了一批具有较强辐射带动能力的龙头企业。
2021年,全省供销系统实现销售额2674.5亿元、利润21.26亿元,比上年分别增长14.5%和8.01%。
03
再次“火爆”原因何在
虽说诞生于计划经济时代,但今天的供销社与计划经济时代的供销社已经有了根本区别。
2014年起,我省供销系统从“供销改革试点县”“惠农综合服务工程示范县、规范化县”,到“综合改革示范市”试点,不断探索稳步推进。到2019年6月,“整省推进”按下综合改革快进键。
如今,在洞庭湖区、湘西山区、湘中丘陵、衡岳之麓、永州之野,供销合作社推广代育、代耕、代插、代防、代管、代收、代烘、代储、代销等“九代”服务,为缺机具、缺劳力的种粮农民缓解燃眉之急。仅农资供应一项,农民每亩节本增收300元。
数据显示,正是在省内各级供销系统带动下,去年“湘字号”农副产品在832平台销售8.06亿元,省乡村振兴馆试运营期间销售突破1亿元,“湘菌”“湘茶”“湘果”的品牌价值持续提升、产业加速壮大。也是在供销系统对农资供应的保障下,全省有效应对疫情影响,完成土地全托管972.4万亩、统防统治等农业社会化服务3970万亩次,为散户种粮排忧解难。
前不久,省供销合作总社组建了湖南供销集团,强化为农服务。大力推进联结到户、服务到户,努力打造湘茶、湘果、湘菌三大千亿产业,做强农资供应及农业社会化服务、再生资源、冷链物流、电子商务等4大板块,并着力实现供销合作社服务体系省市县乡村五级贯通,全面提升供销合作社经营服务能力。
“供销社是一个特殊的市场主体,它不能完全像其他市场主体那样去追逐利润,最终还是要为‘三农’服务。”在中国企业资本联盟副理事长、IPG中国首席经济学家柏文喜看来,供销系统是对市场缺陷和极端状态下保障供应的一个兜底体系,也是对零售企业和市场化渠道的必要补充。
简而言之,供销社的“翻红”肯定与政策支持有关,但它们不可能重回计划经济,在市场经济条件下,是全面推进乡村振兴的时代需要。
作 者 彭雅惠